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上南合作局勢微妙 余久鋒大智慧化解

2007年11月7日

  記者見到余久鋒那天,正好是余來南京菲亞特上任的兩又半月時(shí)。兩個(gè)半月里余久鋒不僅對(duì)整個(gè)南京菲亞特的過去、現(xiàn)在與將來好好地梳理了一下脈絡(luò),并且還要面對(duì)上南合作的微妙局面。同時(shí),余久鋒還與重新回到商務(wù)總監(jiān)崗位的景伯青一起走訪了將近五分之一的旗下經(jīng)銷商。余久鋒說,這件事近期或很長一段時(shí)間都是他必須去做的重要事情之一。

南京菲亞特CEO余久鋒

圖為南京菲亞特CEO余久鋒

  作為意大利在中國最大合資項(xiàng)目的南京菲亞特公司,目前正在經(jīng)歷一個(gè)十分重要的發(fā)展時(shí)刻,其經(jīng)營業(yè)績的扭曲與發(fā)展道路的重重曲折,正成為經(jīng)濟(jì)人士和汽車業(yè)內(nèi)人士研究的課題,也引起了眾多消費(fèi)者的特別關(guān)注。

  近日,記者走進(jìn)了南京菲亞特,聽南京菲亞特CEO余久鋒直面熱點(diǎn)話題,反思企業(yè)發(fā)展,解讀未來走向,破解各種懸念。

  他說不了解經(jīng)銷商就很難了解市場,不了解市場對(duì)南京菲亞特的調(diào)整就很難調(diào)整到位。余久鋒還強(qiáng)調(diào)正是這段時(shí)間對(duì)市場初步的了解已經(jīng)在南京菲亞特的方略調(diào)整中起到了一定的作用。最明顯的就是,兩個(gè)月以來南京菲亞特原本應(yīng)該很好賣的車終于擺脫了一度月銷只有三位數(shù)的尷尬局面。九、十月不僅完成了月銷4位數(shù),而且勢頭看好。不過記者見到余時(shí)最先談到的話題還是關(guān)于“上南合作”對(duì)南京菲亞特的影響有多大?

  余久鋒說,從全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,年產(chǎn)銷100萬輛以下的汽車公司生存會(huì)越來越困難。國家相關(guān)部門在近幾年多次表態(tài)支持國內(nèi)汽車企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組,國家產(chǎn)業(yè)政策也一直在做汽車行業(yè)資產(chǎn)重組的幕后推手:早在2004年6月發(fā)布的《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中就有關(guān)于支持汽車企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略重組,發(fā)展大型汽車企業(yè)集團(tuán)的規(guī)定;2006年國家發(fā)改委《關(guān)于汽車工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見的通知》中,更是明確提出了結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)。

  近期剛剛召開的黨的十七大報(bào)告也鮮明指出,“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”。因而,我們判斷中國汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有格局肯定會(huì)改變,汽車企業(yè)間的合作和重組將加快步伐。對(duì)于南京菲亞特公司來說,得益于多年的積累,我們已經(jīng)擁有完整的研發(fā)能力、制造體系和銷售網(wǎng)絡(luò)、成熟的管理團(tuán)隊(duì)及員工隊(duì)伍等企業(yè)核心競爭力的要素。

  在汽車行業(yè)的這場大變革中,能夠引得各方的極大關(guān)注我認(rèn)為非常正常,南京菲亞特也將抓住變革的機(jī)遇,將企業(yè)各項(xiàng)優(yōu)勢最大化,打造新的發(fā)展空間。為中國汽車工業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)也是南京菲亞特公司的企業(yè)使命與產(chǎn)業(yè)責(zé)任。

  至于社會(huì)上的各種傳聞,余久鋒明確告訴記者,他這里沒有得到任何官方的確認(rèn)。尤其是人們關(guān)心的與菲亞特股東的合作走向問題。余久鋒說,作為南京菲亞特的CEO,我自然關(guān)心股東們的態(tài)度,因此我也必須要關(guān)注股東們?cè)谄髽I(yè)合作和發(fā)展上的想法。對(duì)此,我個(gè)人有如下觀點(diǎn):

  南京菲亞特股東雙方自1999年正式合作以來,經(jīng)過近八年的攜手拼搏和同甘共苦,雙方在企業(yè)文化、公司管理、市場開拓、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),這種經(jīng)驗(yàn)對(duì)于股東雙方來說都是非常寶貴的財(cái)富。

  綜觀汽車行業(yè)多項(xiàng)跨國合作項(xiàng)目,結(jié)合目前所得到的的信息,我們認(rèn)為基于文化環(huán)境、技術(shù)理解、利益均衡等因素,任何跨國汽車公司在中國尋找到一個(gè)合適的合作伙伴都不是件簡單的事情,這也決定了意大利菲亞特集團(tuán)會(huì)更加重視和珍惜南京菲亞特。

  與所有的汽車公司一樣,面對(duì)巨大的中國汽車市場,南京菲亞特股東雙方謀求發(fā)展的目標(biāo)永遠(yuǎn)是一致的,作為南京菲亞特的CEO,我個(gè)人堅(jiān)信菲亞特和南汽股東雙方一定能夠運(yùn)用大智慧,成功解決雙方目前在戰(zhàn)術(shù)層面遇到的一些分岐,需要指出的是分歧很正常,并且存在于每一個(gè)合資或股份制企業(yè)。

  現(xiàn)在大家對(duì)南京菲亞特的股東南汽集團(tuán)與菲亞特汽車集團(tuán)的關(guān)系這么關(guān)注,我認(rèn)為這主要還是因?yàn)槟暇┓苼喬啬壳罢w表現(xiàn)不盡如人意。但是假以時(shí)日穿過冰河走向繁榮是肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)的。(文/張久)

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