放眼過去十年國內(nèi)的自主汽車市場,基本上是長城、長安、吉利的天下,三家車企有著“頭部三強”的名號,是國產(chǎn)車舞臺上絕對的主角。
2012年之前,由尹同躍執(zhí)掌的奇瑞汽車,才是自主品牌最早的領(lǐng)頭羊,其曾憑借風(fēng)云、QQ等車型連續(xù)多年蟬聯(lián)自主品牌銷冠。不過近幾年由于種種原因,滑落成為了二線車企。
但進入2022年后,奇瑞汽車以黑馬的姿態(tài)悄悄反攻,大有“王者歸來”之勢。
根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù),剛剛過去的8月份,奇瑞汽車躋身了國內(nèi)車企月度銷量榜前三。在自主品牌中,奇瑞汽車銷量反超了吉利、長城和長安,僅次于比亞迪。今年1-8月,奇瑞集團累計銷售汽車748550輛,同比增長30%,單月銷量更是不斷創(chuàng)出歷史新高。
銷售大漲之際,奇瑞在研發(fā)領(lǐng)域也吹響了進攻號角。9月15日,奇瑞汽車正式發(fā)布“瑤光2025”戰(zhàn)略。奇瑞董事長尹同躍在發(fā)布會上表示,未來五年奇瑞計劃投資1000億元專門用于技術(shù)創(chuàng)新。
這一大手筆的投入堪稱研發(fā)上的“大躍進”,讓不少觀察人士頗感意外。整個奇瑞汽車集團2021年全年的營業(yè)收入是1056億元,1000億元研發(fā)投入相當(dāng)于去年全年營收。平均每年200億元的計劃研發(fā)投入,更是達到了比亞迪2021年研發(fā)投入的2.5倍。
奇瑞重回巔峰的野心已經(jīng)昭然若揭。
“史上最好的奇瑞!
對于已經(jīng)經(jīng)歷了太長時間低谷的奇瑞而言,今年以來的銷量表現(xiàn)堪稱“開掛”。
自6月之后,奇瑞的銷量持續(xù)大漲。6月、7月和8月,奇瑞集團連續(xù)3個月單月銷量均突破10萬輛。今年8月,奇瑞控股集團銷量約為14.2萬輛,同比增長111%,超越“自主三強”;奇瑞表示,公司已全面開啟了“加速模式”。
有媒體評價稱這是“史上最好的奇瑞”,終于讓尹同躍吐氣揚眉了一把。
尹同躍長期執(zhí)掌奇瑞
不過細究奇瑞的銷售數(shù)據(jù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就會發(fā)現(xiàn),奇瑞的銷量暴增有著一定的特殊性。
根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù),8月奇瑞汽車的批發(fā)銷量為13.2萬輛,位列國內(nèi)車企第三位;但同期的零售銷量只有7.5萬輛,僅位列國內(nèi)車企第10位、自主品牌第4位。批發(fā)銷量和零售銷量之間的差距高達5.7萬輛。
究其原因,差距主要并非來自于經(jīng)銷商壓貨,而是出口業(yè)務(wù)(乘聯(lián)會將出口到海外的新車數(shù)量算到批發(fā)銷量中)。公開信息顯示,奇瑞汽車8月的出口量達到了5.17萬輛,1-8月累計出口量達到了250633輛,同比增長了51.1%。
值得一提的是,奇瑞的出口銷量此前一直維持在2萬輛左右,直到今年6月(出口35818輛)才開始快速增長,7、8月出口均超5萬輛。
出口業(yè)務(wù)一直是奇瑞的強項,這是其銷售結(jié)構(gòu)的特點。按照比例計算,奇瑞汽車銷售的每三輛汽車中就至少有一輛車用于出口。有業(yè)內(nèi)人士推測稱,奇瑞在海外找到了新的實力代理商。
從好的一面來看,“國內(nèi)國外兩開花”的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)比較健康,可以分散風(fēng)險,平衡單一市場的過度波動;但另一方面,奇瑞在國內(nèi)零售市場的表現(xiàn)仍然位居人后,被國內(nèi)對手所壓制。
因此從數(shù)量上來看,奇瑞毫無疑問是一匹黑馬,大有重回巔峰之勢;但在增長質(zhì)量、消費者認可度方面,奇瑞與過去多年的低谷期相比似乎仍沒有質(zhì)變。
在高端市場,奇瑞一直沒有拿得出手的成績。
如前文所言,連續(xù)多年淪為行業(yè)困難戶,反映出奇瑞品牌在國內(nèi)消費者中的認可度并不高。這不僅體現(xiàn)在國內(nèi)零售銷量上(奇瑞仍然位居人后),還體現(xiàn)在品牌結(jié)構(gòu)上——在高端市場,奇瑞一直沒有拿得出手的成績。
從2009年開始,為了實現(xiàn)品牌升級,奇瑞就開辟了瑞麒、威麟和開瑞三個子品牌,之后又耗重金打造了觀致品牌,但兩次高端化嘗試最后都走向了失敗。
目前奇瑞汽車的乘用車板塊主要由奇瑞、捷途、星途三大品牌構(gòu)成。奇瑞品牌一直主攻10萬-15萬元的燃油車市場,車型最高售價未超過20萬元;捷途品牌目前主力價格區(qū)間與奇瑞品牌一致;高端品牌星途雖然定位更高,但售價并沒有超過30萬元這個不成文的高端市場區(qū)間,且星途目前月銷量僅約3500輛。
在新能源車領(lǐng)域,雖然奇瑞的銷量不低,但其主力產(chǎn)品仍然是低端車型。上半年奇瑞QQ冰淇淋、小螞蟻這兩款微型電車銷量就占到了新能源車型總銷量的95.31%,而相對高端的大螞蟻(指導(dǎo)價18萬元以上)月銷量已跌至個位數(shù),今年以來的累計銷售不超過200輛。
可以說,奇瑞的品牌升級一直不被消費者所接受和認可。
因此,雖然銷量表現(xiàn)亮眼,實現(xiàn)了歷史最優(yōu);但奇瑞的品牌和主力車型仍然是以低端為主,奇瑞還是那個奇瑞。要想真正逆襲,重回一線,其在高端品牌上仍然有很多功課要做。
此外,奇瑞在智能化、電動化方面的進展也不算順利。當(dāng)業(yè)內(nèi)主力玩家紛紛秀出智能座艙、動力電池、自動駕駛、芯片算法等技術(shù)時,奇瑞卻頻頻“隱身”,沒有存在感。
有消息稱,奇瑞的全新高端品牌將采用“智選合作模式”與華為展開深度合作,其智能座艙、自動駕駛部分或?qū)⒉少徸匀A為方案。據(jù)悉,與HI合作模式相比,智選合作模式中華為的參與程度更高,幾乎等同于華為參與造車。從中不難看出奇瑞在智能化、電動化轉(zhuǎn)型上的被動和遲滯。
這或許也是奇瑞拋出巨額研發(fā)計劃的重要原因之一。據(jù)悉,奇瑞汽車的“瑤光2025”前瞻科技戰(zhàn)略,涉及火星架構(gòu)、鯤鵬動力、雄獅科技、銀河生態(tài)四大領(lǐng)域,分別包括了軟硬件平臺架構(gòu)、多種動力技術(shù)路線、智能座艙、智能駕駛、生態(tài)伙伴等在內(nèi)的13項核心技術(shù),意在搶占新能源與智能網(wǎng)聯(lián)制高點。
研發(fā)大躍進背后的邏輯。
未來5年投入1000億元搞研發(fā),這樣重磅的投入對于營收剛過千億的奇瑞來說,稱得上是相當(dāng)激進了。如前文所言,每年200億元的計劃研發(fā)投入是比亞迪2021年研發(fā)投入的2.5倍。
但與競爭對手尤其是“自主三強”相比,實際上并不算新鮮。
去年6月底,長城汽車發(fā)布的2025戰(zhàn)略曾提出了與奇瑞相似的研發(fā)投入目標(biāo),即未來五年,累計研發(fā)投入達到1000億元;去年10月底,吉利汽車的“智能吉利2025”戰(zhàn)略提出,5年內(nèi)研發(fā)投入達到1500億元;長安汽車則規(guī)劃到2025年,在新能源、智能化、數(shù)字轉(zhuǎn)型等重點領(lǐng)域投入超800億元。
四家自主品牌車企之所以紛紛搞研發(fā)“大躍進”,主要是為了把握汽車電動化、智能化時代的新機遇。
當(dāng)前的汽車行業(yè)已經(jīng)進入百年未有的“重新定義”時代,新一輪技術(shù)革命正在重塑產(chǎn)業(yè)格局,每一家車企都身處于新舊賽道轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點,存在著彎道超車的機會。
雄獅智駕是奇瑞的自動駕駛與智能互聯(lián)業(yè)務(wù)
但與此同時,行業(yè)的競爭態(tài)勢也愈發(fā)嚴(yán)峻。9月初工業(yè)和信息化部原部長苗圩就表示,“現(xiàn)在全球智能汽車發(fā)展格局沒有定,留給我們的時間窗口大概是三年、最多是五年時間。”而吉利董事長李書福曾經(jīng)預(yù)言,未來的國產(chǎn)車能夠存活下來的企業(yè)也就2-3家。長安汽車總裁朱華榮也曾提出,最終中國車企將“只剩五六家”。
以此為背景,就不難理解為何各大廠商的研發(fā)計劃如此“激進”。它們不斷加碼和提速,試圖通過密集的研發(fā)投入贏得下一個汽車消費趨勢的先機。
此外,在實際執(zhí)行中,這些研發(fā)計劃也未必一定會如期落地,很有可能會跟進業(yè)務(wù)進展實際調(diào)整。一位業(yè)內(nèi)人士告訴巨潮,由于目前新能源車行業(yè)熱度太高,各家廠商的計劃多少有點夸張,未必都能兌現(xiàn)。
而奇瑞此前的“食言”也有先例。如奇瑞曾在2018年就自動駕駛制定過四階段的發(fā)展目標(biāo),其中第三階段目標(biāo)是到2020年實現(xiàn)L3級有條件自動駕駛,但顯然這一規(guī)劃進展并不順利。
不過,即使研發(fā)計劃適時調(diào)整,也需要拿出相當(dāng)數(shù)量的“真金白銀”。作為國內(nèi)傳統(tǒng)整車制造集團中唯一未上市的玩家,奇瑞與對手相比在融資方面存在明顯劣勢。而僅憑奇瑞自身的造血能力,似乎也很難為研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級提供強有力的支持。
公開數(shù)據(jù)顯示,奇瑞汽車2020年凈利潤同比大幅下滑98%,僅為737.2萬元,平均單車凈利潤只有大約16元。2021年奇瑞的凈利潤有所回升,上半年的凈利潤達到6.19億元。由于屬于非上市公司,奇瑞并未披露后續(xù)業(yè)績相關(guān)信息,但從其先后引入青島五道口新能源汽車產(chǎn)業(yè)基金和立訊精密來看,奇瑞的發(fā)展離不開外部資本的助力。
乘聯(lián)會秘書長崔東樹曾在接受媒體采訪時指出,奇瑞的問題在于,主流車型的優(yōu)勢不明顯,核心產(chǎn)品又沒有打響。針對這一問題,“奇瑞的綜合研發(fā)體系和市場應(yīng)對方面都需要有所提升”。
這一評價直指奇瑞在銷量高光之下的軟肋,即研發(fā)和產(chǎn)品力上存在著不足。而無論是打造高端品牌,還是電動化、智能化轉(zhuǎn)型,研發(fā)和產(chǎn)品力都是其中的關(guān)鍵和重中之重。
奇瑞也已經(jīng)開始針對性補足。9月的發(fā)布會上,除了拋出五年千億的研發(fā)計劃之外,尹同躍最新表態(tài)稱,未來奇瑞要更加關(guān)注消費者!斑^去奇瑞就是把汽車做出來,讓自己高興,但是會忘記客戶是誰!薄靶碌氖袌霏h(huán)境下,閉門造車不行,一定要研究客戶的行為。”
不過奇瑞的智能化、電動化轉(zhuǎn)型本就落后對手一步,研發(fā)大躍進計劃也與“自主三強”別無二致。如果真如李書福預(yù)言,未來的國產(chǎn)車能夠存活下來的企業(yè)也就2-3家,那么留給奇瑞逆襲、追趕的時間和機會都很有限。
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