優(yōu)化提升一、二線城市經銷商,增加三四線城市銷售渠道,縮小服務半徑——歲末年初,力帆汽車全面布局,力爭2014年實現(xiàn)銷售服務渠道一體化。
服務升級 優(yōu)化提升現(xiàn)有渠道
經過8年發(fā)展,力帆汽車產品線逐漸豐富,產品譜系逐漸豐富,力帆720上市,力帆330、力帆530、力帆630三箭齊發(fā),完成了產品線的更替換代,實現(xiàn)了從A00級至A+級的全覆蓋。按計劃,力帆汽車未來三年內每年推出至少兩款新車型,全部新產品都將于國內、海外同步上市。
力帆汽車轎車工廠
產品線豐富以后,渠道服務的系統(tǒng)轉化能力成為關鍵。隨著同價位產品日趨同質化,汽車渠道服務成為構筑差異化競爭優(yōu)勢的重要一環(huán)。2013年,力帆汽車提出“轉型升級、決勝終端”的口號,一方面,為消費者帶來更便捷貼心的服務,另一方面,培育新的利潤增長點,進一步提升經銷商盈利水平。2014年,這一戰(zhàn)略將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
渠道下沉 布局三四線城市
提升現(xiàn)有渠道的同時,力帆汽車在銷售網絡的布局上也將進一步完善。近年來,國內經濟型轎車總容量增長放緩成為一個既定事實,某些一二線城市由于政策影響,已經出現(xiàn)負增長情況,相比之下,三四線城市的增幅顯得很明顯。渠道下沉,成為眾多廠家的一致選擇。力帆汽車2014年將通過2S店、3S店、二級專營店去覆蓋廣大的三四線城市。
截至今年十月,力帆汽車在國內已有一級經銷商267家經銷商,2014年增加100家將達到370家左右。二級經銷商現(xiàn)在有1000家,其中專營店有500家,明年將增至1000家。通過深化三四線城市網絡,從而實現(xiàn)渠道的全面覆蓋。
銷服一體化 終端致勝
三包法的實施對汽車渠道建設也提出了新的要求。在大環(huán)境越來越嚴格、規(guī)范的背景下,通過經銷商的合理布局和服務水平的系統(tǒng)推進,提升經銷網絡綜合實力,實現(xiàn)銷售、服務渠道一體化,是力帆汽車2014年的目標。
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